Internationaal › Nieuws › Ondernemerschap in de Zorg: Tweede Kamerlid Karin Straus Bezoekt Jong Management
Ondernemerschap in de Zorg: Tweede Kamerlid Karin Straus Bezoekt Jong Management
DEN HAAG, 9 december 2011
'De komende decennia zullen wij in Nederland 400.000 werknemers tekort komen in de zorg. Ondernemerschap in deze sector is broodnodig, het is de enige wijze waarop de innovatiekracht tot stand komt die onmisbaar is om in de groeiende zorgvraag te kunnen voorzien.'
Aan het woord is Karin Straus, VVD-Tweede Kamerlid, tijdens een bijeenkomst op vrijdag 2 december in Eindhoven waar vier leden van Jong Management die ondernemen in de zorg aanwezig zijn.
Plaats van handeling is Inno Metaal, het familiebedrijf van Gertjan van den Hazelkamp, tevens secretaris van kring Eindhoven/Helmond. Inno Metaal is toeleverancier van de medische industrie, en produceert onder meer patiënttafels voor MRI-scanners van Philips Healthcare. Naast Gertjan zijn uit verschillende JM-kringen leden aanwezig die ondernemen in de zorgsector, namelijk Vincent de Schepper, Roel Voorwald en Erik van der Zijden. Tevens aanwezig zijn Rob Wolthuis (secretaris gezondheidszorg voor VNO-NCW en MKB Nederland) en Ivo Poulissen, persoonlijk medewerker van Karin Straus.
Erik van der Zijden: 'Ondernemerschap in de zorg kan weliswaar broodnodig zijn, maar staat op dit moment nog in de kinderschoenen. Veel zorginstellingen worden bestuurd door bestuurders, niet door ondernemers. Als ik mijn onderneming (600 werknemers, actief in de begeleiding van kinderen en jongeren met een psychiatrische stoornis, red.) net zo zou managen als een typische zorgbestuurder, gaat mijn bedrijf naar de maan.' Duidelijke taal, en de start van een interessante discussie over de wijze waarop de zorgsector op efficiëntere wijze kan functioneren. Erik vervolgt: 'Kijk naar het EPD (Electronisch Patïenten Dossier). Daar is jarenlang honderden miljoenen euro's in geïnvesteerd, en vervolgens strandt dit initiatief dit jaar definitief in de Eerste Kamer. Een dergelijke besteding van schaarse middelen is binnen een onderneming ondenkbaar.'
Dat de praktijk van de politieke besluitvorming en de wijze waarop een onderneming wordt geleid verschillend van aard is, beaamt Rob Wolthuis. 'Bij VNO-NCW en MKB Nederland zijn zowel zorgaanbieders, zorgverzekeraars, producenten van medische technologie en de farmaceutische kolom aangesloten. In commissieverband komen de ontwikkelingen in het stelsel, de financiering en de toekomst van de gezondheidszorg aan bod. Bij het vertegenwoordigen van deze gedeelde belangen richting de Rijjksoverheid en de politiek, blijkt dat het eindresultaat vaak een compromis is, niet per sé de beste oplossing, maar wel de oplossing die kan rekenen op een meerderheid. Dat is nu eenmaal de realiteit van politieke besluitvorming', aldus Rob. Deze stelling kan op bijval rekenen van Karin Straus, die voor haar lidmaatschap van de Tweede Kamer vijftien jaar lang werkte in het bedrijfsleven, onder meer voor chemiereus DSM.
Naarmate het gesprek vordert, blijkt dat er van vrije marktwerking nog slechts in geringe mate sprake te zijn binnen de zorgsector. Daarbij wordt gewezen naar de wijze waarop de NMa (Nederlandse Mededingings Autoriteit) een beperkende rol kan spelen bij het creëren van marktefficiëntie en schaalgrootte, als er bij een mogelijke overname een lange tijd moet worden gewacht op toestemming.
Daarnaast komt ter tafel dat er op dit moment nog veel zorgverleners in Nederland 'verzuild' werken, bijvoorbeeld als een huisartsenpost en een zorgverlener in een ziekenhuis voor 80% dezelfde zorg leveren, en tegelijkertijd naast elkaar zijn gevestigd. Tot slot wordt de rol van de patiënt genoemd, in het betaalbaar houden van de zorg.
Terugkijkend op de dag stelt Karin Straus: 'Het is voor mij bijzonder nuttig om in contact te komen met ondernemers in de zorgsector, zoals wij vandaag hebben gedaan. Als Kamerlid ontvang ik geregeld verzoeken om te spreken met verschillende stakeholders in de zorgsector, maar vandaag heb ik de praktijk van het ondernemerschap in de zorgsector mogen ervaren. Een voorbeeld hiervan is een innovatieve ondernemer die inspeelt op de behoeften van huisartsen om voor elkaar waar te nemen met een website als platform.
Graag doe ik dan ook een oproep aan de leden van Jong Management die in de zorgsector actief zijn: vandaag ben ik op bezoek bij jullie, maar als jullie morgen een onderwerp hebben dat aandacht verdient, weet mij dan te vinden in de Tweede Kamer!'
